- 依頼の最小単位
- 20時間 / 月
- 稼働開始まで
- 最短2週間
- ご提案までの目安
- 5営業日
- 相性が合わないとき
- 入替保証あり
やることは決まっている。
やる人が、いないだけ。
方針はもう社内にある。足りないのは、それを毎日こなす手です。次のどれかに心当たりがあれば、集客モンスターで解けます。
担当者が一人で全部を抱えている
広告もSNSも制作進行もサイト更新も一人。手が回らず、期限が近いものから順に処理するだけになっている。
計画はあるのに、実行が進まない
年間の方針も施策リストもできている。ただし手を動かす人がいないため、予定表の中で止まったままになっている。
採用したいが、決まるまで待てない
正社員の募集は出している。しかし入社まで数か月かかり、その間の商戦期を空白にしたくない。
代理店に頼むほどの予算はない
まとまった月額や手数料率を払える段階ではない。必要な作業だけ、必要な時間だけ頼める相手を探している。
いいフリーランスが見つからない
個別に発注してはいるが、探す・見極める・契約するの手間が重い。品質のばらつきも大きく、当たり外れが読めない。
誰が何時間やっているか見えない
外注しているが工程が見えない。作業量に対して費用が妥当なのか、社内に戻せる業務はどれなのか判断できない。
戦略はもう足りている。
足りないのは、それを動かす手だ。
やることを絞ったから、この値段。
集客モンスターは実働に特化したサービスです。戦略の立案やコンサルティングは行いません。範囲を絞ることが、そのままリーズナブルな価格につながっています。
やること
― 手を動かす部分のすべて
- 広告の入稿、日々の予算調整、除外設定、レポート作成
- 記事・バナー・LP・動画素材の制作と、公開作業
- SNSの投稿制作と運用、コメント対応
- サイトの更新作業、フォーム改修、計測タグの設置
- GA4・ダッシュボードの整備と、数値の集計
- メール配信、リスト整備、データのクレンジング
- 外部パートナーとのやり取りと、進行管理
貴社の方針に沿って、指示された範囲を確実にこなす。それが集客モンスターの役割です。
やらないこと
― 上流の意思決定
- 事業戦略・マーケティング戦略の立案
- ブランド設計、ポジショニングの定義
- KPIの設計と、年間予算の配分
- 市場調査レポート、競合分析資料の作成
- 経営会議への出席と、意思決定の代行
- CMO・マーケ責任者としての職責の引き受け
これらを担える方が社内にいることが、ご利用の前提です。方針から一緒に決めてほしい場合は、お受けできません。
安いのには、ちゃんと理由がある。
品質を落として値段を下げているわけではありません。かかるはずのコストを構造的に外しているだけです。
提案書を作る時間に、課金しない
戦略立案の工程を持たないため、調査・分析・資料作成にかかる人件費が発生しません。一般的な代理店の費用に含まれている企画コストが、そのまま抜けています。
採用広告費を、かけていない
メンバーの獲得は紹介が中心です。求人媒体への出稿や人材紹介の成功報酬が乗らないため、その分をご請求額に転嫁する必要がありません。
使った時間ぶんだけ、払えばいい
固定の月額を先に決めるのではなく、必要な作業を時間で切って積み上げます。月20時間から始められるので、最初から大きな金額をお約束いただく必要がありません。
| 比較項目 | 集客モンスター | 正社員を採用する | 一般的な運用代行 | フリーランス直契約 |
|---|---|---|---|---|
| 費用の考え方 | 依頼した作業時間ぶんのみ | 固定の人件費と社会保険料 | 月額固定または広告費への手数料率 | 案件ごとの都度見積もり |
| 稼働開始まで | 最短2週間 | 3〜6か月 | 2〜4週間 | 探す期間が読めない |
| 稼働量の増減 | 1か月単位で見直し | 短期の調整は困難 | 契約期間の縛りがある場合が多い | 相手の空き状況次第 |
| 作業内容の可視性 | 稼働ログを毎月開示 | 社内なので把握しやすい | レポートのみで工程は見えにくい | 成果物ベースで工程は見えにくい |
| 人が合わないとき | 入替保証で交代 | 配置転換か再採用 | 担当変更を依頼 | 自分で探し直す |
| 戦略の立案 | 対応しません | 採用した人による | 提案あり（費用に含む） | 人による |
※ 比較欄の記載は一般的な傾向を示したものであり、特定の事業者の条件を指すものではありません。
チームができるまでの、5工程
登録者をそのままご紹介することはありません。ご相談の内容ごとに要件を分解し、その案件で成果を出せるかという観点で毎回選び直します。
- STEP 01🔎
要件の分解
依頼内容を作業単位まで割り、必要なスキルと工数を洗い出します。
- STEP 02🗂️
候補の選定
実務経験と担当領域の近さで絞り、稼働できる時間を確認します。
- STEP 03🤝
実務面談
現場を分かる担当が過去の判断根拠を聞き、再現性を確かめます。
- STEP 04🐳
チーム組成
職種ごとに配置し、ディレクターを窓口として立てます。
- STEP 05📈
実行と改善
稼働ログを開示し、毎月の工数配分を組み替えます。
安くしても、
人の質は落とさない。
フリーランス活用がうまくいかない原因のほとんどは、人材の質ではなく選び方にあります。名簿から検索して当てはめるのではなく、現場を持つ人間が一人ずつ選びます。
応募待ちにしない。紹介中心で集める
媒体で募集をかけて応募を待つのではなく、実際に一緒に仕事をした人からの紹介を主な経路にしています。稼働実績を知っている人からの推薦は、職務経歴書よりも精度が高いためです。
実務者が面談し、判断の根拠を聞く
運営元の零株式会社は、広告運用とサイト制作を自社で行う事業会社です。実務を知っている人間が面談するため、過去の施策で「なぜそう判断したか」を掘り下げ、成果の再現性を確かめられます。
スキルだけでなく、進め方の相性を見る
細かく相談しながら進めたいのか、任せて結果だけ見たいのか。合う人はチームによって違います。技術力と同じ重さで、報告の頻度や連絡の型が貴社に噛み合うかを確認します。
社員ディレクターが、間に立ち続ける
アサインして終わりにはしません。当社の社員が窓口となり、成果物の品質をチェックし、業務量が偏っていれば配分を組み替えます。貴社がフリーランスを直接管理する必要はありません。
合わなかったら、入れ替える。
人が動く以上、噛み合わないことは起こります。集客モンスターはそれを「起こらないこと」にせず、起きたときにすぐ戻せる仕組みとして用意しています。追加費用はいただきません。
-
STEP 01｜検知
ディレクターが異変を拾う
納期の遅れ、品質のばらつき、連絡の停滞。月次を待たず、日々の進行のなかで担当が気づいた時点で確認に入ります。
-
STEP 02｜入替
候補を再提示して交代する
継続が難しいと判断した場合、代わりの候補をご提示します。稼働中の業務と進捗はディレクターが引き継ぎ、貴社の手を煩わせません。
-
STEP 03｜再稼働
止めずに動かし続ける
交代のあいだも施策は止めません。手順書と稼働ログを残しているため、引き継いだメンバーがその日から作業を継続できます。
引き受ける、8つの実務領域
「この業務だけ」でも、「この領域をまるごと」でも構いません。複数領域にまたがる場合は、時間配分を決めて一人が兼務することも、役割ごとに分けて配置することもできます。
広告運用
Google／Yahoo!／Meta／LINEなどの入稿、日々の予算調整、キーワード整理、除外設定、レポート作成まで。
SEO・コンテンツ
キーワードの割り当て、記事の構成作成と執筆、既存記事のリライト、内部リンク整理、公開後の順位計測。
SNS運用
投稿カレンダーの作成、原稿と画像の制作、投稿代行、コメント対応、月次の反応集計。
クリエイティブ制作
バナー、LP、動画素材、資料デザイン。ABテスト用の差分制作や、当たった型の横展開も含みます。
サイト更新・LPO
WordPressなどの更新作業、フォーム改修、計測タグの設置、ヒートマップをもとにした改善実装。
データ整備・分析
GA4とタグの整備、Looker Studioでのダッシュボード構築、広告と受注データの突き合わせ。
CRM・MA運用
メール配信、シナリオの実装、リスト整備、名刺・問い合わせデータの入力とクレンジング。
ディレクション・進行
制作会社や外部パートナーとのやり取り、スケジュール管理、定例の準備と議事の整理。
必要な作業に、必要なぶんだけ。
費用の決め方は2通りです。「何時間ぶん必要か」が見えている場合は工数ベース、「使える金額が決まっている」場合は予算ベース。どちらもご契約は1か月単位で、稼働量は毎月見直せます。
工数ベース
必要な作業を洗い出し、月あたりの稼働時間を決めて人材を配置します。稼働は作業単位で記録し、毎月の実績を時間で開示します。繁忙期は増枠、落ち着けば縮小と、月ごとに調整できます。
予算ベース
使える予算をお預かりし、その範囲で作業量が最大になるチーム編成をこちらで設計します。制作を厚くする月、分析を厚くする月といった比重の変更も、同じ枠のなかで行えます。
| 規模の目安 | 稼働時間 | 体制 | 主な使われ方 |
|---|---|---|---|
| ライト | 月20時間（週5時間程度） | 1名 | 領域をひとつ決めて任せる |
| スタンダード | 月60時間（週15時間程度） | 1〜2名 | 運用と制作を組み合わせる |
| チーム | 月120時間〜 | 複数名＋ディレクター | 実務をまとめて引き受ける |
※ 費用はご依頼内容、稼働時間、職種の組み合わせ、案件の難度によって変わるため、ヒアリングのうえ個別にお見積もりします。広告費および外部ツールの利用料は別途実費となります。戦略立案・コンサルティングは提供範囲に含みません。
こんな形で組んでいます
ご依頼の入り口と、そこからどう人を配置するかの例です。ほとんどの場合、最初は小さく始めて、噛み合ってから枠を広げていきます。
展示会で集めた名刺が、追いきれずに眠っていた
- 入り口
- 方針は社内で決まっているが、配信を回す担当を置けず、名刺データが未整理のまま数千件たまっていた。
- 編成
- 工数ベース 月40時間
CRM運用 30h ＋ 制作 10h - やっていること
- リストのクレンジング、指定されたシナリオに沿った原稿作成と配信、反応企業の営業への引き渡し、月次の開封・クリック集計。
運用担当はいるが、クリエイティブが枯れて回らない
- 入り口
- 社内に運用担当がいて訴求の方針も明確。ただしバナーとLPの制作が追いつかず、同じ素材を使い続けていた。
- 編成
- 予算ベース ／ 制作を厚めに配分
デザイナー ＋ 運用サポート - やっていること
- 指定された訴求軸ごとのバナー量産、当たった型のLPへの反映、商戦期に合わせた制作量の増減、週次の疲弊チェック。
マーケ担当が退職し、業務が宙に浮いた
- 入り口
- 後任の採用は進めていて方針も引き継がれている。決まるまでの数か月、広告もサイト更新も止められない。
- 編成
- 工数ベース 月80時間
ディレクター 30h ＋ 運用 40h ＋ 更新 10h - やっていること
- 既存業務の棚卸しと手順書化、広告とサイト更新の継続、入社後の引き継ぎを見据えた運用ルールの整備。
※ 上記はご依頼内容とチーム編成の代表的なパターンを示したものです。実際の編成はヒアリングのうえ個別に設計します。
向いているケースと、そうでないケース
お互いに時間を無駄にしないため、先に相性をお伝えします。右側に当てはまる場合は、お受けしても成果につながりにくいと考えています。
◎ 向いているケース
- やるべきことは決まっていて、動かす人だけが足りない
- 指示を出せるマーケティング担当が社内にいる
- 正社員採用が決まるまでの数か月を空白にしたくない
- 代理店に払う固定費や手数料率が、現在の規模に合っていない
- フリーランスを使いたいが、探して見極める手間を省きたい
- まずは月20時間から、小さく試してみたい
△ 難易度が高いケース
- 戦略や方針から一緒に決めていってほしい
- マーケティング責任者の役割ごと引き受けてほしい
- 社内に情報提供と指示出しの窓口を一人も立てられない
- 今月中に売上を立てたい、といった極端に短い期限がある
- 成果報酬のみで、稼働費用は一切支払えない
- 週の大半、常駐して働くことを前提にしている
ご相談から稼働開始まで
お問い合わせから稼働開始まで、最短で2週間程度が目安です。依頼したい作業がまだ書き出せていない段階でも構いません。
お問い合わせ
フォームまたはメールでご連絡ください。現在の体制と、手が回っていない業務だけお聞かせいただければ十分です。
当日〜翌営業日にご返信ヒアリング（60分）
いま止まっている業務、社内の体制、使える予算をうかがいます。この場で、外に出す業務と社内に残す業務を一緒に切り分けます。
オンラインで実施・無料編成と見積もりのご提案
必要な職種と工数、費用の決め方（工数ベース／予算ベース）、月額をまとめてご提示します。参画予定メンバーの経歴もこの時点でお渡しします。
ヒアリングから5営業日が目安顔合わせ・ご契約
実際に稼働するメンバーとお会いいただき、進め方や連絡手段を確認します。ご納得いただけた場合のみ、契約手続きに進みます。
1か月単位・最低契約期間なし稼働開始・月次の見直し
共有ツールに参加し、稼働を開始します。毎月、稼働ログをご報告し、翌月の工数配分を一緒に決め直します。
毎月末に稼働レポートを提出よくあるご質問
まずは「何が止まっているか」だけ、
教えてください。
ご相談とお見積もりは無料です。依頼したい作業がまだ整理できていない段階でも、必要な職種と工数の切り分けからご一緒します。無理な勧誘は行いません。
メールでのお問い合わせ：info@rei-yokohama.co.jp