Career Path成長の道筋を、
成長の道筋を、
明確に。
零株式会社では、各職種ごとに等級制度を設け、
段階的に求められるスキルと行動を明確に定義しています。
等級制度の考え方
行動で評価する
年次や在籍期間ではなく、実際に何ができるか・どう動けるかで等級を定義しています。
段階的に裁量を広げる
最初から全てを求めません。まずは基本動作を身につけ、段階的に判断と責任の範囲を広げていきます。
現在地が分かる
自分が今どの等級にいて、次に何を身につければ上がれるのかが明確です。
職種をまたぐ成長
営業から運用、運用からディレクションなど、職種間のキャリアチェンジも歓迎します。
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